Manajemen Sumber Daya Manusia
Sofkil
Nama : Rimandasari
Kelas : 4 EB 23
Npm : 26215005
Universitas Gunadarma
Fungsi Manajemen SDM PT Garuda Indonesia
Tenaga kerja sebagai
sumber daya manusia merupakan ujung tombak sebuah perusahaan dalam menjalankan
fungsinya. Seiring dengan terpaan krisis ekonomi pada akhir 90-an, PT. Garuda
Indonesia mengurangi jumlah tenaga kerjanya untuk efektifitas dan menekan biaya
pengeluaran. Sampai dengan tahun 2010, jumlah karyawan PT. Garuda Indonesia
sebanyak 9.415 orang. Jumlah karyawan PT. Garuda Indonesia pada setiap tahunnya
mengalami penurunan. Seperti telah disebutkan diatas untuk efisiensi
pengeluaran seiring dengan adanya terpaan krisis ekonomi. Namun tingkat
pendidikan karyawan setiap tahun semakin meningkat. Hal ini menunjukkan bahwa
pendidikan itu semakin diperlukan untuk meningkatkan sumber daya manusia.
Bagi Garuda Indonesia,
karyawan adalah sumber daya Perusahaan yang paling berharga. Pembinaan dan
pengembangan karyawan senantiasa menjadi prioritas utama dalam pengembangan
usaha Perusahaan. Perusahaan menetapkan perencanaan karyawan yang dilakukan
dengan mengacu pada kebutuhan Perusahaan berdasarkan rencana usaha (business
plan), arah kebijakan dan strategi Perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan
dituntut untuk mencari sumber daya manusia yang benar-benar kompeten,
qualified, loyal dan bertanggungjawab.
Perubahan harus dimulai
dari dalam diri setiap karyawan untuk membawa pengaruh yang lebih besar bagi
perusahaan atau lingkungan sekitar. Untuk itu, selain melalui penerapan
nilai-nilai budaya kerja “Fly-Hi”, juga diperlukan sikap dan pikiran positif
dalam mengantisipasi berbagai perubahan yang ada dalam industri ini. Semangat
kerjasama tim dan saling melayani haruslah menjadi dasar dalam membangun
keterbukaan dan rasa percaya satu sama lain atau antar bagian yang menjadi
bagian dari proses pelayanan kepada pelanggan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar